Gerenciamento de obras da construção civil

Gerenciamento de obras da construção civil

Gerenciamento de obras da construção civil

9 etapas de um projeto de gerenciamento de obras da construção civil

Para que um projeto tenha êxito durante todo o seu processo é necessário realizar planejamento do projeto. Assim, é possível garantir os seus objetivos e a satisfação dos envolvidos.

A MV Construções preparou este guia indicando as 9 etapas principais de um projeto de gerenciamento de obras da construção civil, para assegurar a segurança e qualidade das obras.

 

Confira abaixo as etapas de um projeto de gerenciamento de obras da construção civil:

 

1- Cronograma

A realização de um cronograma possibilita uma ampla visão sobre a obra, consequentemente evitando contratempos e atrasos na construção civil. Vale ressaltar que é importante acompanhar o cronograma, além de fazer atualizações periódicas conforme o andamento do gerenciamento de obras da construção civil.

 

2- Projeto

Para a criação do projeto é preciso detalhar os objetivos, as expectativas da obra e, principalmente, definir o orçamento assim como a equipe responsável. Ao longo do projeto, caso ocorra algum imprevisto, é essencial apresentar soluções de gerenciamento de obras da construção civil para garantir o andamento satisfatório do processo.

 

3- ART

A Anotação de Responsabilidade Técnica (ART) é um documento que garante os direitos autorais do idealizador do projeto. Também estabelece a responsabilidade e a remuneração dos profissionais envolvidos na obra de construção civil.

 

4- Logística

A gestão deve cuidar da organização de recursos, materiais, equipamentos e instalação de obras nesta etapa. Na logística são considerados fatores como tipologia, localização, propriedades vizinhas, entre outros.

 

5- Mão de obra

É essencial a escolha de profissionais capacitados e experientes para assegurar uma construção civil de qualidade desde o seu início até o fim.

 

6- Fornecedores

Os fornecedores são elementos essenciais para a conclusão da obra. Por isso, é importante estabelecer um relacionamento de parceria.

 

7- Gestão de Estoque

Material estocado é importante caso ocorra algum imprevisto. Para isso, a gestão de estoque verificará se o local e as condições de armazenagem estão adequadas.

 

8- Segurança

A segurança dos trabalhos é uma etapa fundamental. O planejamento de atividades e orientações em prol da prevenção de acidentes e doenças laborais são cruciais para proteger os trabalhadores. Existem as Normas Regulamentadoras (NR) que ajudam as construtoras a implementar medidas de segurança e prevenção.

 

9- Normas e regularização

Os licenciamentos da obra são importantes, portanto é preciso se atentar às regularizações e documentação legal. Contando com equipe técnica experiente, empregando os mais avançados recursos tecnológicos e primando pelo relacionamento com o cliente, a MV Construções se diferencia no segmento de construtoras pela excelência de seus serviços. Entre em contato!

Principais cidades e regiões do Brasil onde a MV atende Empresas de planejamento e gerenciamento de obras:

São Paulo

  • Vila Olímpia
  • Itaim bibi
  • Pompéia
  • Brooklin
  • Perdizes
  • Limão
  • Tatuapé
  • Pinheiros
  • Guarulhos
  • Freguesia do Ó
  • Chacára Itaim
  • Guarujá
  • Ipiranga
  • Barra Funda
  • Vila Mariana
  • Vila Clementino
  • Moema
  • Cambuci
  • Piracicaba
  • Campo Belo
  • Vila Prudente
  • Aclimação

Bahia

  • Salvador
  • Rio Vermelho
  • Alphaville l
  • Canela
  • Caminho das Arvores

O conteúdo do texto desta página é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.