Empresas de planejamento e gerenciamento de obras

Um gestor de empresas de planejamento e gerenciamento de obras deve ser experiente e bem treinado para contornar situações e aplicar as ferramentas mencionadas além de lidar também com questões de relacionamentos pessoais. O gerente e a equipe também devem ser qualificadamente escolhidos, com suas competências e experiências afinadas com a proposta ou problema a ser tratado. O gestor de empresas de planejamento e gerenciamento de obras traz um aporte de liderança à equipe, conduzindo-a com serenidade, porém, também com precisão na atribuição de responsabilidades e sua respectiva cobrança de resultados. Para se atingir os objetivos das empresas de planejamento e gerenciamento de obras em todas as suas fases, no prazo determinado, com os custos estimados e no escopo definido, o gerente lançará mão de todas suas características pessoais para exercer na equipe o avanço no desenvolvimento e na obtenção das metas.

Para se alcançar o sucesso de uma empresas de planejamento e gerenciamento de obras, várias estruturas são usadas para organizar as pessoas, mas sempre a comunicação entre as pessoas da equipe deverá ser muito eficiente e a hierarquia do projeto deverá ser respeitada.

Uma das características necessárias em empresas de planejamento e gerenciamento de obras é a capacidade de solução de conflitos interpessoais, bem como dominar a arte da negociação.

As empresas de planejamento e gerenciamento de obras desenvolvem várias atividades:

• Gerenciamento do plano de projeto
• dos processos relacionados ao escopo.
• a administração do tempo para execução
• o custo envolvido
• planejamento dos diversos recursos necessários.
• processos referentes á definição do pessoal envolvido
• gerenciamento das informações e métodos de comunicação.
• análise de riscos e segurança do empreendimento
• suprimentos
• logística.

Outros processos e conceitos de empresas de planejamento e gerenciamento de obras também estão envolvidos como, ética profissional, direitos autorais envolvidos, responsabilidades técnicas e normas aplicativas de qualquer atividade envolvida.

Com um breve relato e conceito destas atividades podemos conhecer e avaliar que a responsabilidade e gestão de qualquer projeto é muito grande e envolve vários conceitos e habilidades profissionais.

Empresas de planejamento e gerenciamento de obras podem ter sucesso em vários empreendimentos visando sempre qualidade, custo e prazo.